Trouble-Shooting / Für den ersten Führungsjob Schnelle Lösungen für die brennendsten Probleme Campus-Verlag, Frankfurt/Main ; New York (2002)
Standort: Gf Gol
Inhalt: Erste Hilfe für den Führungsnachwuchs Für junge Führungskräfte ist es oft schwierig, die ersten Konfliktsituationen schnell und erfolgreich zu bewältigen. Der Ratgeber von Jürgen W. Goldfuß bietet erste Hilfe in brenzligen Situationen. Junge Führungskräfte haben es nicht leicht. Ihr Vorgesetzter erwartet dass sie "funktionieren" und die Mitarbeiter wünschen sich einen motivierenden Chef, der bei Fragen und Problemen zuverlässig weiterhilft. Die Routine im Führungsgeschäft hat sich noch nicht eingestellt und den eigenen Chef möchte man nicht mit Problemen behelligen, die man ohnehin alleine lösen muss. Umfragen unter Personalchefs zufolge sorgt die fachliche Qualifikation offenbar kaum für Schwierigkeiten, während die Fähigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich den jungen Führungskräften am meisten Probleme bereiten. Gerade bei noch unerfahrenen Führungskräften können in brisanten Situationen schnell Zweifel über den "richtigen" Führungsstil aufkommen. Für sie hat Jürgen W. Goldfuß eine "Checkliste für den Notfall" geschrieben, ein kompaktes Nachschlagewerk, aus dem man sich rasch und jederzeit Ratschläge holen kann. Der Leser muss nicht das ganze Buch lesen, sondern kann sich anhand des detaillierten Inhaltsverzeichnisses Tipps zu einer konkreten Situation heraus suchen. Folgende Bereiche, die im Managementalltag Probleme bereiten können, werden behandelt: - Selbstmanagement (Zeitknappheit, Stress etc.) - Karriereplanung (Unterforderung, Jobwechsel etc.) - Kommunikation (Reden halten, Schlagfertigkeit etc.) - Mitarbeiterführung (Motivation, Kritik, Kündigung etc.) - Projektmanagement (Termindruck, Sabotage etc.) - Teamarbeit (Teamaufbau, unproduktive Meetings etc.) - Umgang mit dem Chef (Ablehnung, mangelnde Unterstützung, etc.) - Umgang mit Kollegen (zu wenig Information, keine optimale Zusammenarbeit der Abteilungen etc.) Der Autor Jürgen W. Goldfuß ist selbstständiger Trainer für Führungskräfte. Er hält Seminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bei Campus erschien sein Bestseller Endlich Chef - was nun? (2000).
Beschreibung "Ich muss ein neues Team aufbauen.", "Ein Mitarbeiter lügt mich an.", "Ich werde nie rechtzeitig mit meiner Arbeit fertig." - Mehr Verantwortung in der ersten Führungsposition heißt auch: mehr Probleme. Erste Hilfe für die brennendsten Schwierigkeiten bietet der neue Ratgeber von Bestsellerautor Jürgen W. Goldfuß. Gerade frisch gebackene Führungskräfte sind unsicher, wie sie sich in schwierigen Situationen verhalten sollen. Abhilfe schafft dieser Ratgeber: Der Autor benennt die brennendsten Probleme des Managementalltags und zeigt, wie sie zu lösen sind. Behandelt werden die Themenblöcke: - Selbstmanagement und Karriereplanung - Kommunikation und Motivation - Probleme mit Mitarbeitern - Schwierigkeiten mit Chefs - Umgang mit Kollegen - Teammanagement - Projektmanagement Fallbeispiele visualisieren und verdeutlichen Probleme. Checklisten helfen bei der Analyse von Situationen. Fragebögen unterstützen bei der Zieldefinition zur Lösung eines Problems. Portraits Jürgen W. Goldfuss: Jürgen W. Goldfuß, seit 1989 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer für Führungskräfte - davor tätig als Projektleiter, Produktleiter, Schulungsleiter und Marketingleiter bei verschiedenen Unternehmen im In- und Ausland. Buchveröffentlichungen. Bewertung unserer Kunden Kundenbewertung: Durchschnitt aus 1 Bewertungen Wie denken Sie über dieses Produkt? Geben Sie hier ihre Bewertung zu diesem Produkt ab.
«Hat mir geholfen» von einer Kundin oder einem Kunden : Super. Ein Buch, das zum konzentrierten Nachdenken anregt. Ich habe Goldfuß in Seminaren erlebt, auch hier gelingt es ihm, den Leser/Zuhörer zum Selbstdenken anzuregen - auch wenn man lieber eine fertige Lösung erwartet hätte.
r... Schlagworte:Führungskräfte, Konfliktlösung Systematik: Gf Umfang: 255 S. Mit Anhang Standort: Gf Gol ISBN: 978-3-593-36905-1
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